保険代理店の経営戦略　集客・営業支援

営業体制構築、営業手法改革　支援

保険代理店は、
【取扱商品の主体】損害保険、生命保険どちらがメインなのか
【販売マーケット】法人、個人どちらが主体なのか？
【募集体制】本部集客主体なのか、それとも募集人の属性に依存するのか？
【その他】取扱保険会社、組織形態
によって戦略が様々になると考えられます。

保険代理店は、時代の変化とともに戦い方も変化しています。

人材リソースを考えた場合、そのような組織形態がベストなのか？
営業分析、マーケットごとの収益管理を考えた場合、どこに課題があるのか？
メンバーの属人性に依存していたが、将来的にこれで会社経営はいいのだろうか？

たぶん今まで客観的な見地で、相談を受けたことないのが保険代理店業界であり、データー分析やヒアリングから、今後の経営のあり方を一緒に考えてみませんか？

WEB集客支援

御社が自社HPに求めるものは、会社の宣伝だけですか？

保険代理店のHPの多くが、自社の存在、強み、保険会社商品やサービスがメインとなっており、顧客が問い合わせ、資料請求。見積りが簡単・・という【顧客視点】でのHP構成になっていないのが現状です。

今やPC,スマホで見て顧客が行動を起こす時代！

最近は顧客が電話より、メール、WEBフォームを利用する率が高くなっていること
スマホの武器は、写真等の画像コンテンツ送信の容易であり、ここにSPOTをあてているか？
WEBはアクセス解析で、アクセス手段や地区など様々な行動分析ができること。
保険会社が推奨するする”マイページ登録”　”らくらくスマート手続き”は、WEB誘導が便利であること
動画コンテンツや画像イメージの方が顧客がわかりやすいことと

保険代理店のWEB制作はできるが、分析までできる会社は一握りです。HPのあり方を一緒に考えてみませんか？

ツール作成支援

保険会社のツールから、御代理店だけのオリジナルなツールへ

保険代理店の多くが、募集文書の関係もあり、保険会社が作成した資料、チラシ、パンフレットを活用しています。しかし保険会社や保険商品情報が、テレビ、インターネット、様々なメディアで目にすることが多い現実を考えると果たして、それでいいのでしょうか？
顧客は保険会社を選ぶ・・、いや保険代理店を見て選び、コンタクト手段の多様性もその判断材料としています。